2013年8月2日 星期五

博客來書籍館;當主管,必須懂這些! ——我在頂尖企業三十年的經驗,教你成為頂尖iu

博客來,博客來網路書店:博客來書籍館;當主管,必須懂這些! ——我在頂尖企業三十年的經驗,教你成為頂尖

博客來書籍館;當主管,必須懂這些! ——我在頂尖企業三十年的經驗,教你成為頂尖

產品網址

http://www.books.com.tw/exep/assp.php/ml27898/exep/prod/booksfile.php?item=0010418569

博客來網路書店網站網址

http://www.books.com.tw/exep/assp.php/ml27898

博客來,博客來網路書店,博客來網路書局,博客來e-coupon 2013,博客來書店,1i6博客來網路書店,博客來網路書店歡迎您,博客來書局,博客來售票網,博客來折價券2013,books 博客來網路書店


本站圖文皆引用自博客來,圖文所有權皆為原所有權人所有,引用人與博客來有合作關係!

博客來書籍館;當主管,必須懂這些! ——我在頂尖企業三十年的經驗,教你成為頂尖

作者:傑克.史道 原文作者:Jack Stahl 譯者:晴天 出版社:大是文化 出版日期:2008年10月27日 語言:繁體中文 ISBN:9789866526039 裝訂:平裝

內容簡介

博客來書籍館;當主管,必須懂這些! ——我在頂尖企業三十年的經驗,教你成為頂尖

top 你辦得到這些事嗎?.你設定的目標,讓組織裡的人看了熱血澎湃.一眼看出報告裡頭的187個錯,或唯一1個錯.讓員工說真話,讓部屬的成功故事變成公司傳奇.擬定策略後,對策略範圍外的機會毫不動心  傳承三大可口可樂總裁、露華濃金融鉅子的畢生絕學,絕不藏私傳授給你。  作者畢業於華頓商學院,在可口可樂工作長達二十二年,從低階主管一路做到總裁,之後被挖角改造露華濃成功。他曾追隨三位美國傳奇商業人物,包括開創可口可樂最輝煌成長歷史的兩位執行長古茲維塔、伊維斯特,以及全球百大富豪排名89、以無情購併手段聞名的露華濃董事長裴雷曼,得到他們的親自調教。  本書就是史道三十年事業生涯的精粹,每一則故事都是親身經歷,每一則心得都是經驗證明絕對有效的管理技能,他歸納成養成主管的七種課程:培養自己當主管的實力、怎麼帶出人才、現金才是王道的財務觀點、行銷活動該怎麼花錢、如何精準、讓自己有影響力的技術、結合事業夥伴的祕訣……等等。史道用語精準、說話直截了當,有一種讓人頓悟的辛辣務實感,例如:  .用員工的認知來形塑你的溝通模式,而不是用它來改變你的信念。  .你看見各項細節,其他人才會聽你的領導。  .事必躬親。這會令一些員工感到沮喪,不過,只要他們證明自己也能堅持做到鉅細靡遺,你就可以將重心移到別處。  .盡可能迅速完成指定任務或專案。專案就像滿佈地雷的雷區一樣,停留的時間越久,觸雷引爆的風險越大。  .若不能鼓勵員工直言反映,就是為失敗的藉口提供滋生的溫床。  .電梯裡的對話能創造「惠而不費」的學習機會。要充分利用。  .使族群差異反而成為我們解決問題、創造機會的優勢,這就是多元化。  .許多人雖擁有各種工作經驗,卻一直不具備生涯成功的必備核心技能,這些人儘管經驗廣,始終只能表現得像個庸才。  .流程呆板、固定的工作或許談不上創意、挑戰或樂趣,卻能迫使一個人專注於細節,而「細節」就是當主管、妥善管理一項流程的必備要件。  .讓員工參與專案,這能迫使員工學習。  這些睿智的觀點,不過是本書前三章摘錄的一小部份。談管理的書所在多有,管理的技能、原則也許不出其範疇,但實務上是否精確運用,卻能成就截然不同的結果。史道以他三十年的實戰經驗,告訴所有主管管理火線上臨門一腳的關鍵智慧!作者簡介傑克.史道(Jack Stahl)  是前可口可樂總裁與露華濃執行長。在他領導可口可樂期間,可口可樂獲《財星》雜誌(Fortune)選為「美國最受推崇的公司」。他在可口可樂任職長達二十二年之久,從基層做起,跟隨多位偉大的執行長,得到他們的領導真傳。傑克現為美國男童與女童俱樂部〈Boys & Girls Clubs of America〉理事,也是聯合黑人大學基金〈United Negro College Fund〉董事。他有兩個成年子女,現住在紐約。譯者簡介晴天  資深媒體人,現專務譯事。譯著豐富,包括《猶太人的思考技術》、《誰說重要事不能明天做!》(以上由大是文化出版)、《慈悲領導》、《所羅門王的智慧箴言》。

產品網址

http://www.books.com.tw/exep/assp.php/ml27898/exep/prod/booksfile.php?item=0010418569




snug

塑身衣

魚鬆

相關的主题文章:

沒有留言:

張貼留言