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作者：James D. Bamford等/著 譯者：中國生產力中心 出版社：中國生產力中心 出版日期：2005年08月20日 語言：繁體中文 ISBN：9572090909 裝訂：平裝
內容簡介
博客來書籍館;共榮：精通聯盟策略
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成功的聯盟策略是現今企業競爭與生存發展的重要關鍵因素。在本書中，作者們以自身的顧問經驗，編撰出循序漸進的綱要，並以多篇文章提供讀者精闢的思考方向，以及引導企業如何能更有效率地運用聯盟的力量，實際來幫助企業的經營。這本有關聯盟策略的佳作，不僅可以幫助企業主、經理人或企業發展專家，甚至是生產經理等各層管理人士，皆可以從中洞悉企業聯盟的真義與執行要訣，更能學到如何發展出國際性的策略聯盟網絡，以增加企業在全球競爭市場上取得一席之地的實力。 作者亦在書中提到，成功的策略聯盟秘訣不僅僅在於談判條件上是否能取得優勢，更在於聯盟簽約後，整個企業組織的策略擬定與執行力是否能順利推展。作者們針對聯盟中所可能產生的種種議題，彙集了許多重要的文章與研究報告，歸納出了以下四個要點： 作者簡介 本書編撰作者共有三位。 1.詹姆士 D.B.（James D. Bamford），是一位在華府執業的顧問師，他專精於有關企業聯盟的策略擬定、談判、管理、設立、重組以及投資組合的管理等議題。他曾經與另一位作者--喬治共同編撰過《The Alliance Analyst》一書。 2.班哲明（Benjamin Gomes-Casseres），是一位目前任職於布蘭斯大學、並曾任教於哈佛商學院的教授。他曾經出版過《The Alliance Revolution》（中文版譯為：策略聯盟新紀元），也曾發表過無數的關於策略聯盟的文章；他除了教書之外也從事該方面的顧問工作，是企業策略聯盟領域的專家。 3.麥可（Michael S. Robinson），是一位澳洲雪梨的企業顧問。他曾與詹姆士共同編著了《The Alliance Analyst》一書。他還跨國際性地在亞洲、歐洲、美國等地創辦了多本出版品，另外還是位成功的企業家。 |
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